美狮贵宾会

      11月21日下午，万达石化集团管理提升月度工作汇报会议在七楼会议室召开。万达集团独立董事王敏，万达集团副总裁、万达石化集团执行总裁尚吉国，管理提升领导小组和工作小组成员以及集团安全质量部工作人员参加会议。

      会上，万达石化集团营销公司、供应公司分别对管理提升月度工作的开展情况进行了详细汇报；王敏董事就各单位管理提升工作进行了分析点评，对营销公司、供应公司各阶段管理提升成果给予高度的评价，并就下一步工作方向和目标提出了合理化的建议，分享了有关管理提升的宝贵经验，同时她希望营销公司、供应公司持续发扬标杆精神，脚踏实地做管理，积极进取拓创新；最后，尚吉国对石化集团管理提升工作进行了安排、部署和强调。

      讲话中，尚吉国在对王敏董事前来指导管理提升工作表示欢迎和感谢。同时，他表示，管理是企业发展的永恒主题，是激发企业内生动力、促进企业提质增效的有力举措。万达石化集团要坚持知行合一，统筹把握学习与实践两个基本环节，把管理提升激发的正能量转化为履职尽责的自觉行动、实际成果，进一步深化管理提升引领，把握阶段重点，丰富载体形式，创新方式方法，注重分类引导，做好支持保障，多举措持续推动管理提升工作走深走实，真正实现以管理促发展，向管理要效益。

      尚吉国要求，石化集团营销公司要充分发挥配套政策优势，深化客户合作，加强区域开发，助力终端持续提量；要加强车单、船单销售规划，通过对标管理、内部分析，实现销量效益双丰收。石化集团供应公司要科学调整供应商结构，强化战略供应商队伍，保障采购过程阳光、公开、透明，打造优质供应团队，保障年度经营任务目标顺利完成。      下一步，万达石化集团将狠抓管理提升工作，切实将体系建设、管理理念融入到员工的行为习惯中，为公司持续、稳定、健康发展奠定坚实的基础。同时，针对全年任务目标狠抓落实，全面统筹、切实落实瓶颈问题，确保年度经营目标圆满完成，助力公司高质量健康发展。