4月21日上午,美狮贵宾会公司组织召开精益TnPM管理体系项目启动大会。华谋学府咨询集团总经理车贺威、项目总监张丙章、高级顾问孙尉杰,万达集团总裁助理、技术中心总经理曲春林、精益研究院执行院长闫圣利,万达集团总裁助理、美狮贵宾会公司董事长王敏、总经理张振伟,各部门、车间主任/主管及以上人员、职工代表,以及供应公司相关人员,共计150余人参加了会议。
集团总裁助理、美狮贵宾会公司董事长王敏在讲话中指出,当前,以“新技术、新产业、新业态、新模式”为内核的“四新经济”成为经济发展的主要驱动力,对传统产业转型升级和高质量发展提出了新的要求。公司作为传统炼化企业的一分子,导入精益TnPM管理体系,是围绕“传统产业不传统”的管理理念、践行“四新经济”战略发展的需求,是实现高质量发展的战略支点,是赢得区域竞争优势的强力抓手,是推动产业转型升级的关键之举。
他强调,2023年是美狮贵宾会公司体系建设年,围绕“12334”的发展定位,全面抓好“一个稳定、两个提升、三个强化”,确立了“稳产达效、促产促效、优产优效、创新创效”的“四效”生产运营方针,凝心聚力、全力冲锋,坚决扛起了公司高质量发展的重担,以崭新的面貌和昂扬的斗志推动各项工作开新局、走在前,顺利实现“首季开门红”。在内控管理方面,着重打造制度管人、流程管事的标准化内控管理体系;在安全管理方面,丰富安全文化体系、完善双重预防体系,加速安全生产一级标准化体系建设;在精益管理方面,重点攻坚“精益求精、突破旧我”的精益WES体系;在廉洁管理方面,聚焦构建“思廉洁·践廉行·弘正气”的廉洁监督体系;在人才培养方面,创新人才赋能体系建设。
他要求,导入精益TnPM管理体系,各部门、车间要提振推动公司高质量发展的底气、锚定打造全国标杆企业的志气、发扬良好企业文化的正风正气,以最大的决心、最大的资源配置、最好的表率推进体系项目,全力打造全国TnPM管理标杆企业。
集团总裁助理、技术中心总经理曲春林在讲话中指出,华谋咨询公司作为国内咨询行业领军旗舰企业,实力雄厚、业绩突出,辅导的集团炭黑、半钢、微电子版块TnPM咨询项目成效显著,为WES体系建设做出了重要贡献。
他强调,美狮贵宾会公司作为集团精益管理重点单位,精益改善意识强、积极性高,全员参与、基础牢固,在各类奖项中均名列前茅,切实担负起了WES重点单位的责任。
他要求,美狮贵宾会公司精益TnPM管理体系要与集团WES体系及WTPM子体系有机融合,形成强大合力,将TnPM打造成为WES体系精品项目。
华谋学府咨询集团总经理车贺威在讲话中表示,华谋学府咨询集团将投入优秀的专家团队,导入先进的理念和方法,以最认真负责的态度,全力做好美狮贵宾会公司精益TnPM管理体系的指导工作,在企业革新、精益体系、TnPM推进、人才培养等方面打造成为集团标杆。
会议由公司总经理张振伟主持。会上,精益能源管理部经理崔斌对项目推进方案进行了宣读及组织公布;各项目推进支柱小组签署了责任状;华谋学府咨询集团项目总监张丙章详细讲解精益TnPM设备管理实施策略及思路。
下一步,美狮贵宾会公司将坚定发展信心、保持战略定力,拿出开拓创新、勇立潮头的志气,鼓起起步冲刺、决胜全年的干劲,释放蓄势待发、拼搏向上的冲劲,努力在奋进中国式现代化新征程、谱写集团公司高质量发展新篇章的火热实践中展现美狮贵宾会新气象、新作为。
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