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　日前，富海集团有限公司旗下的东营威联化学有限公司220万吨/年石脑油综合利用项目进入实施阶段，这也是山东地炼企业中最大的连续重整装置。

　　记者在采访中了解到，今年以来，包括鑫泰石化、鲁清石化、垦利石化、齐润化工在内的多家地炼企业上马重整装置。目前，山东地炼已投产重整装置产能达1490万吨/年，上述新建重整装置开工后，山东地炼重整装置产能规模将急剧扩张至2150万吨/年。

　　山东一家地炼企业的副总经理周峰在接受记者采访时表示，重整装置除盈利能力较强外，还有提高汽油品质等方面的作用，而其副产品如纯苯、甲苯、二甲苯等也是在基础芳烃产品领域的一种积极尝试。“从完善炼油装置配套及延伸产业链来看，亦有发展重整装置必要性。”

　　产能规模将继续扩大

　　据了解，位于淄博的鑫泰石化100万吨/年连续重整装置已于5月开工；位于寿光的鲁清石化100万吨/年连续重整装置则计划本月开工；位于东营的齐润化工100万吨/年连续重整装置计划8月开工，而正在建设的山东胜星化工100万吨/年连续重整项目8月开车；垦利石化投建的120万吨/年重整装置也计划与本月开工；亚通石化则计划年内开工120万吨/年重整装置。

　　中宇资讯提供的数据显示，目前山东地炼已投产重整装置产能约1490万吨/年，山东地炼连续重整装置产能规模将急剧扩张至2150万吨/年。而随着时间的推移，产能规模还将继续扩大。

　　东方华龙100万吨/年重整装置和玉皇盛世华工的80万吨/年重整装置计划2019年开工；中泓石化100万吨/年重整装置计划2020年开工。此外，齐成石化和神驰化工分别拟建80万吨/年和120万吨/年的重整装置。

　　周峰对记者表示，连续重整是作为石油炼制的重要环节，加工的原料主要为低辛烷值的直馏石脑油、加氢石脑油等，利用催化剂的作用，使分子发生重排、异构，来产出高辛烷值的汽油、轻质芳烃以及氢气等产品的过程。

　　“目前，山东地炼企业对连续重整装置较为热衷。从完善炼油装置配套及延伸产业链来看，的确有建设的必要性。”生意社分析师卢兴俊表示，从宏观政策面来看，为适应市场需求，山东地炼装置的升级和延伸已成为当务之急。连续重整装置能够生产优质的高辛烷值汽油组分，在降低炼厂对进口混芳的依赖以及应对未来油品升级压力方面。同时，重整装置能够产生重要的基础石油化工原料，将为山东地炼延伸下游化工产品链打下良好基础。从自身发展来看，重整装置副产的廉价重整氢气将是山东地炼加氢装置（如加氢精制、加氢改制、加氢裂化）用氢的重要来源，将有利于降低炼厂生产原料成本。

　　“催化重整装置能够有效解决石脑油的供应过剩问题，并能生产出大量高附加值产品，从而提升炼厂的盈利能力。这也是山东地炼对重整装置的认可。”卢兴俊说道，“同时，2016-2017年山东地炼重整装置盈利能力较强，基本一年左右即可收回投资成本，这也是企业对重整装置兴趣颇高的原因之一。”

　　在东营市亚通石化有限公司总经理唐兴党看来，这些装置的上马将降低地炼企业油类产品的生产数量，同时可以生产各种精细化工产品的原料。

　　周峰告诉记者，为应对产品升级以及消耗富余的轻油组分，达到利润最大化，重整装置的上马对于地炼提高自身竞争能力也有积极作用。

　　布局精细化工

　　“过去，山东地炼主要是以重油和燃料油为原料，生产汽柴油等初级产品。如今突破了原料瓶颈的制约，发展重心则由炼油向炼化的下游产业延伸。”周峰表示。

　　在卢兴俊看来，山东地炼二次加工、深度精制装置以及大量的精细化工装置接过扩张的接力棒，“去油化”成为不少地炼企业的重中之重。

　　山东垦利石化集团有限公司副总经理姚秀伟表示，以石脑油为例，原来只是初级产品，经过年产120万吨石脑油综合利用项目，它重新成为了原材料，可以生产出苯、二甲苯等十几种高端精细化工产品，附加值增加了3倍左右。

　　此外，富海集团与中石化合作，联合万通集团、石大科技集团等企业总投资180亿元上马大型混合芳烃项目。项目分两期建设，一期投资105亿元，建设周期为两年半。

　　除富海集团外，东明石化也利用生产的石油产品，采取“油头化尾”或“油头化身”战略，生产高附加值的化工产品。东明石化集团副总裁丁书兵表示，“煤化工、氯碱化工、精细化工多重并举，东明石化由‘小炼油’裂变成为‘大化工’。”

　　而《山东地方炼化产业转型升级实施方案》指出，将支持东明石化、垦利石化、京博石化重点发展石脑油的综合利用及合成橡胶；利华益发展聚碳酸酯等工程塑料；汇丰石化、恒源石化发展烯烃裂解及芳烃深加工产业链；金诚石化、华联石化发展碳纤维、高品质针状焦；海科集团发展石油化工与盐化工结合的特色产业。

　　“虽然国内炼油能力过剩，但主要是低端产品过剩，高端产品市场空间仍然很大，芳烃和烯烃等基础有机化工原料仍存在短缺。”中石油政策研究室战略与政策研究处处长唐廷川说，“此外，中国炼化企业数量多、规模小，根据国家推进区域发展战略部署和发展需求，打造一批规模化炼化企业集群和特色化企业是提高竞争力的途径之一。”

　　“统筹炼油能力发展与烯烃、PX项目建设，尽量依赖现有企业，在少增或不增炼油能力的条件下新建、扩建乙烯和PX装置，进一步提高炼化一体化水平，缓解油品区域过剩矛盾。”唐廷川说。